7月2日集团公司举行上半年目标任务进展情况汇报会。集团党委委员、董事、各板块负责人、重点项目主要负责人、下属公司中层以上负责人约100余人参加了会议。

控股集团四个板块负责人分别汇报了上半年工作情况、纪委书记王月英就集团作风建设进行了强调；党委副书记、副董事长、总经理屈立军就上半年工作做了分析，并指出：集团公司全体干部职工要有紧迫感，做好各种准备工作；特别是目标责任，要进行细化做到责任到人，人人有责任，人人有任务；要强化考核，强化绩效通过考核把工作成果体现出来；要求全体职工干部要积极作为，敢于担当。

集团公司党委书记、董事长谢承泮做讲话，他指出，要坚持问题导向，目前集团公司存在的问题主要集是效率不高、进度太慢、改革创新精神不强等问题。针对以上问题，谢承泮董事长指出要解放思想，提高认识。特别要从调整工作状态、改进工作方法、转变工作作风三个方面来强化措施抓落实。并提出抓落实的要求：1、以上率下抓落实。2、一线工作抓落实。3、依法合规抓落实。4、突出重点抓落实。5、调动例会抓落实。6、协同配合抓落实7、细化流程、责任抓落实。7、考核激励抓落实。8、挂牌作战、挂牌督办抓落实。

他最后指出，从下半年开始，集团公司将从抓落实、抓作风建设来开展工作。要进一步转变作风，作风建设就是凝聚力，以作风建设来推动项目的建设。各个部门、业务板块要根据目标任务总结分析，特别是存在的差距，列出整改措施和计划，确保全年管委会下达的目标任务和新的重点项目全面完成。