各部室、子公司动态

        1、为加快推进“建管运”试点工作落地见效，5月15日下午，企业管理部组织召开“建管运”分离试点工作推进会。通过与各相关单位深入沟通，了解在任务完成中存在的问题，帮助各公司明确“建管运”分离中承担的角色。聚焦各公司主责主业，拟定可操作可实行的工作方案，力争六月底形成可复制可推广的工作亮点，推动“建管运”试点工作有效落实，实现集团资产高效运作。

        汾飞建投公司、成果公司、潇河发展公司、公用服务公司、能源动力公司、晋云筑公司、保税公司有关领导参加会议。

        2、为积极推进“建管运”分离试点工作，以智慧管理赋能楼宇运营，5月14日成果转化公司领导带队赴综改区晋中开发区中节能综合能源（山西）有限公司进行考察调研，重点考察该公司以物联网技术为核心、以大数据为驱动的智慧能耗管理系统，了解该系统在实时监控楼宇能耗与设备安全方面发挥的重要作用。

        座谈会上，成果转化公司执行董事、总经理张小河强调，各部门要重视楼宇智慧化管理对“建管运”分离试点工作的意义，充分借鉴先进的智慧化管理模式和经验，结合公司楼宇资产实际情况，与中节能综合能源（山西）有限公司紧密配合，制定切实可行的智慧化管理运营方案，助力公司楼宇智慧化改造，推动“建管运”分离试点工作高效开展，力争6月底形成可复制可操作的经验。

        3、5月15日-5月18日，综改水务公司董事长苗佳佳带队赴山东、江苏、安徽等地水厂进行考察学习，深入了解水厂运行、水质检测、生产运行、工艺处理等方面管理经验，为下一步净水厂生产运行夯基础、拓思路。