2019年2月18日下午，山西转型综改示范区成果转化有限公司召开全体员工大会，公司领导班子和全体员工参加了会议。大会由公司副总经理李崇志主持。这次大会主要目的是在总结公司2018年工作情况的基础上，提高员工认识，统一思想，明确任务，理清思路，振奋精神，谋划好新一年公司的发展方向，开拓新局面迎接新挑战。

大会在雄壮的国歌声中开幕，公司副总经理智玉峰首先介绍了成果转化公司成立的背景情况，并宣读了控股集团对成果转化公司支委选举批复文件及法人、董事会成员聘任文件。公司副总经理张小河宣读了成果转化公司经理层聘任文件、部门负责人任命文件。

公司总经理陈健阐明了公司成立的重大意义，并从公司业务范围，组织架构及人员情况等方面，总结了公司过去一年的筹备及实际开展工作。同时对公司下一步工作提出三点要求和建议：一是加强团结合作，各级领导干部要心往一处想，劲往一处使，凝聚发展合力，推动公司发展；二是加强制度建设，完善公司各种规章制度及业务流程，尽快实现公司法制化、规范化、高效化的运转；三是建立健全薪酬制度和绩效考核体系，完成人事制度改革和分配制度改革，形成干部能上能下，待遇可高可低的管理机制。

最后，公司党支部书记、董事长张腊刚对公司2019年工作计划、目标任务进行了安排部署，并作了重要讲话。他指出，2019年是成果转化公司凝心聚力，出成绩、出亮点的开篇之年，公司将紧紧围绕控股集团的总体部署和要求，以改革重组为契机，以深耕企业服务，促进成果转化，打造示范标杆为经营理念，积极推进各项工作全面完成，认真落实好管委会及控股集团下达的各项任务指标。他强调，新的一年，还有很多工作需要我们扑下身子，快干实干。公司各级各部门要敢于担当，进一步挖掘潜力，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，抓好公司经济效益，“踮起脚尖”完成全年各项目标任务。针对公司2019年的工作，提出以下几点要求：一要讲团结、勇担当、顾大局，不断增强凝聚力和战斗力；二要讲制度、重执行，不断优化企业管理；三要讲学习、重人才，不断加强团队建设；四要讲创新、重服务，树立成果转化品牌形象。

本次会议是成果转化公司迈进2019新年的首次员工大会，成果转化公司全体员工以饱满的精神状态展露着新气象，象征着成果转化公司新篇章已然揭开。人勤春来早，奋进正当时。在新的一年里，成果转化公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在示范区管委会以及控股集团的领导下，深化改革，进一步激发干事创业的活力与潜能，创新机制，加快发展，为示范区的创新驱动、转型升级做出更具显示度、更大贡献率的新业绩。